Kartalkaya Yangını: İhmalin Bedeli ve Z Kuşağının Gelecek Vizyonu
Kartalkaya Yangını: İhmalin Bedeli ve Z Kuşağının Gelecek Vizyonu
Kartalkaya’nın karla kaplı tepelerinde, bir otelde uyuyan insanlar, sabaha karşı alevlerin yükselmesiyle kabusa döndü. 12 katlı ahşap otelde yangın alarmı yoktu. Güvenlik, yalnızca bir tabeladan ibaretti. Yangın sırasında insanlar feryat etti: “Burada güvenlik yok!” İhmaller zinciri, 76 canın hayatını kaybetmesine neden oldu. Bu felaket, denetimsizlik ve sorumsuzluğun bir sonucuydu. Her felakette olduğu gibi, sorumlular sessiz kalmayı tercih etti.
Yangın sonrası sorular gündeme geldi: “Bu otel nasıl çalıştı? Kim izin verdi?” 76 insanın hayatı, bir daha geri gelmeyecek. Kim bilir, hangi hayalleri vardı? Bu olay, Türkiye’nin vicdanında derin yaralar açtı. Güzel bir kış tatili, şimdi siyah küllerle kaplı. İnsan hayatı bu kadar mı ucuz? Kaç canın daha gitmesi gerekiyor ki birileri sorumluluk alsın?
İhmalin Sonuçları ve Toplumsal Vicdan
Yangın, yalnızca bir otelin değil, ülkenin vicdanının da yanmasına neden oldu. Büyük şair Can Yücel’in dediği gibi: “Biz kırk kere yandık, hâlâ külümüzden utanmadık.” 76 insanın külleri, vicdanlarımızın üstüne çökmüş durumda. Her felaketten sonra olduğu gibi, sorumsuzluğumuzla baş başa kalıyoruz. Bu olay, toplumun dikkatini bir kez daha ihmal ve denetimsizlik konularına çekti.
Felaketler, yalnızca yaşanmaz; aynı zamanda unutulur. Ancak bu yangın, unutulmayacak bir alev olarak kalacak. İçimiz yanıyor. Z kuşağı, bu olaydan ders almalı. Belki bir gün değişiriz, belki insan hayatının değerini hatırlarız. Ama bugün değil. Bugün insanlık bir kez daha yandı.
Z Kuşağının Kariyer Beklentileri
Z kuşağı, geleneksel kariyer anlayışını sorguluyor. EURONEWS’te Alessio Dell’Anna ve Mert Can Yılmaz’ın yazısında, Z kuşağının orta düzey yöneticilikten kaçınma sebepleri ele alındı. Orta düzey yöneticilik, hiyerarşik piramidin en sıkışık noktasıdır. Z kuşağı, bu basamağı atlamak istiyor. Araştırmalara göre, Z kuşağının yüzde 69’u bu pozisyonların yüksek stresli ve düşük ödüllü olduğunu düşünüyor.
Bu kuşak, “Bu oyunun bir parçası olmayacağız” diyor. Geleneksel hiyerarşi artık geçerli değil. Z kuşağı, iş dünyasında anlamlı bir yaşam arayışında. Onlar için kariyer, bir basamaklar dizisi değil; kendi hikâyelerini yazabilecekleri bir yolculuk. Bu değişim, iş dünyasında önemli bir dönüşümün habercisi olabilir.
Geleceğe Dair Beklentiler
Z kuşağı, esneklik ve özerklik istiyor. Çalışma saatlerini değil, sonuçları konuşmak istiyorlar. Mikro yönetimi reddediyorlar; kendi işlerini kendi yöntemleriyle yapmayı tercih ediyorlar. Kişisel gelişim, bu kuşağın önceliği. Hiyerarşi içinde kaybolmak yerine kendilerini geliştirecek alanlar arıyorlar. Z kuşağının yüzde 72’si, yöneticilik rolü yerine kişisel gelişim ve beceri birikimine odaklanmak istiyor.
Bu kuşak, iş dünyasında köklü değişiklikler talep ediyor. Geleneksel yapıların yıkılması, yeni bir anlayışın doğmasına neden olabilir. Z kuşağı, iş hayatında anlam arayışında. Belki bir gün değişiriz ama galiba bugün değil. Bugün, hem bireyler hem de toplum için bir uyanışın başlangıcı olabilir.
